Wat is een voorbeeld van administratieve controle?

Wat is administratieve organisatie en interne controle?

AO/IC staat voor Administratie Organisatie en Interne Controle. De Administratieve Organisatie bestaat uit de processen, procedures, werkinstructies en taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden binnen uw zorgorganisatie. In de Interne Controle bekijkt u alle onderdelen: kloppen ze nog wel?

Waaruit bestaat de administratieve organisatie?

In een Administratieve Organisatie (AO) worden de werkwijzen, regels, procedures, taken, bevoegdheden, verantwoordelijkheden en interne controlemaatregelen beschreven die voor de documentaire informatievoorziening gelden.

Wat is het doel van Starreveld?

Typologie. Het in de jaren 50 door Remmer Willem Starreveld ontworpen typologiemodel had tot doel het aantal verschillende soorten huishoudingen (organisaties) sterk te vereenvoudigen en terug te brengen tot enkele basistypen. Hierbij vormt de waardekringloop het uitgangspunt.

Wat zijn AO regels?

In een AO-beschrijving worden bevoegdheden, regels en procedures vastgelegd die het kader vormen voor het administratieve proces. Een goed functionerende AO helpt om de juiste informatie op het juiste moment beschikbaar te krijgen. En helpt om de organisatie goed te beheren en te sturen.

Wat doet interne controle?

Interne controle is een vorm van ‘control‘ waar de nadruk ligt op het controleren of medewerkers zich houden aan de (proces)afspraken die zijn gemaakt. Interne controles richten zich veelal op de beheersing van processen die een in- of uitgaande geldstroom tot gevolg hebben.

Wat is het verschil tussen interne beheersing en interne controle?

Wat is het verschil tussen AO/IB en AO/IC? Niet iedereen weet precies het verschil tussen IB en IC. IB, Interne Beheersing, controleert niet alleen processen, maar beheerst en stuurt ze ook aan waar nodig. IC, Interne Controle, is dan ook een onderdeel van IB.

Waar is administratieve organisatie op gericht?

Het stelsel van organisatorische maatregelen gericht op het tot- stand-brengen en het in-stand-houden van de goede werking van de administratie.

Waarom bestaat er functiescheiding?

Door functiescheiding wordt de afhankelijkheid van individuen geminimaliseerd en worden verschillende functionarissen met tegengestelde belangen geïntegreerd in het proces. Het is hierbij belangrijk dat de verantwoordelijkheden en bevoegdheden niet bij één persoon worden ondergebracht.

Wat is typologie van Starreveld?

Het typologiemodel van Starreveld is bedoeld als raamwerk voor de interne beheersing. Het geeft een eerste richting aan het soort organisatie en de mogelijke aanknopingspunten voor interne beheersing van die organisatie. De opbouw van het typologie model is gebaseerd op het verband tussen GELD en GOEDEREN.

Wat is de beschikkende functie?

Onder de beschikkende functie wordt verstaan de bevoegdheid tot het geven van opdrachten en machtigingen, het aangaan van verplichtingen en het geven van kwijtingen (achteraf goedkeuren van handelingen).

Wat zijn AO risico’s?

Er wordt binnen het vak veel gediscussieerd over wat nu een aandachtspunt is voor de AO (een risico dat de werkelijkheid NIET in de administratie terecht komt) en aandachtspunten die weliswaar aandacht verdienen (van het management) maar die geen invloed hebben op de betrouwbaarheid van de informatie.

Wat is een AO handboek?

AO/IB staat voor Administratieve Organisatie en Interne Beheersing. In een handboek AO/IB worden alle processen beschreven die van belang zijn in een interne organisatie. Denk hierbij bijvoorbeeld aan het inkoop- en betalingsproces of het proces rondom het in dienstnemen van personeel.

Waarom interne beheersing belangrijk?

Het belang van een goede administratieve organisatie en interne beheersingsmaatregelen wordt vaak onderschat. Een goed ingerichte AO/IC zorgt ervoor dat uw organisatie in-control is. Zowel op operationeel als op tactisch en strategisch niveau. Risicobewust ondernemen biedt u de beste groeikansen voor de toekomst.

Wat is een interne Beheersingsmaatregel?

De term ‘interne beheersingsmaatregelen‘ slaat op alle aspecten van een of meer componenten van de interne beheersing. Interne beheersingsactiviteiten – Die beleidslijnen en –procedures die ervoor helpen te zorgen dat de instructies van het management worden uitgevoerd.

Wat is een Controledoelstelling?

“De controledoelstelling is het vaststellen van de volledigheid, juistheid, bestaan, waardering, accuratesse en rechtmatigheid van …” is een veel voorkomende zinsnede in een zogenaamde auditplan of controleplan.

Wat is een beheersmaatregel?

Beheersmaatregelen zijn de maatregelen die je neemt om de risico’s waaraan een onderneming blootstaat te beheersen. Deze beheersmaatregelen worden vervolgens vertaald naar beleid en procedures.