Nederlands | English | Deutsch | Türkçe | Tiếng Việt

Project Sports

Vragen en antwoorden over voetbal en sport

Hoeveel rollen en gebeurtenissen en artefacten zijn er in Scrum?

4 min read

Waar bestaat de werkvoorraad uit binnen Scrum?

Hij of zij specificeert de gewenste resultaten, meestal in de vorm van user stories. Deze user stories worden bijgehouden in een lijst, de product backlog of werkvoorraad. De producteigenaar sorteert de werkvoorraad op prioriteit. De belangrijkste user stories komen daarbij bovenaan te staan.

Welke rollen zijn er in Scrum?

Scrum kent drie basisrollen: de scrum master, de product owner en het scrum team. Daarnaast is een vierde rol weggelegd voor de agile coach. Dit is geen officiële rol in Scrum, maar is wel belangrijk voor wie start met Scrum.

Wat is de rol van de Scrum Master?

De Scrum Master werkt in het Scrum team samen met developers en de Product Owner. Je kunt de Scrum Master het best zien als de procesbegeleider en coach van het team. Hij of zij zorgt ervoor dat de Scrum aanpak op de juiste wijze in het team wordt uitgevoerd.

Wat zijn de drie pilaren waarop Scrum gebouwd is?

Drie pilaren vormen het fundament om Scrum in praktijk te brengen. Dit zijn (in een logische volgorde) Transparantie, Inspectie en Aanpassing.

Wat is de Scrum theorie?

De theorie achter het Agile Scrum Framework

Dit is een theorie die er vanuit gaat dat kennis ontstaat uit ervaringen en dat beslissingen dus worden genomen op basis van wat er al bekend is. Binnen Scrum wordt een iteratieve aanpak gebruikt om voorspelbaarheid te optimaliseren en risico’s onder controle te houden.

Wat is de betekenis van Agile?

Agile betekent letterlijk – behendigheid, wendbaar of lenigheid. Het is een manier van werken waarbij behendigheid voorop staat. Een organisatie dat een project uitvoert vanuit de Agile methodiek is ervan bewust dat omstandigheden veranderen, en weet hier slim op in te spelen. Klanttevredenheid staat voorop.

Wat is de rol van het management binnen Scrum?

Traditioneel is de manager natuurlijk een leider, planner en iemand die het en het team beheert. Hij of zij is verantwoordelijk voor het realiseren van doelstellingen. Binnen Scrum zijn deze verantwoordelijkheden van de manager verdeeld over de Scrum Master, Product Owner en het Ontwikkelteam.

Welke rollen in een Agile team?

Bij een scrum team horen drie rollen, namelijk; Product Owner, Scrum Master en Ontwikkelteamlid. Deze drie rollen samen vormen het scrum team, dat iteratief en incrementeel producten levert waarbij de mogelijkheden voor het verwerken van feedback gemaximaliseerd worden.

Wat staat er in een product backlog?

De Product Backlog in Scrum bestaat uit een lijst met items (User Stories) die uitgevoerd moeten worden tijdens de ontwikkeling van het product. Op de Product Backlog komen wijzigingen en uitbreidingen te staan die toegepast moeten worden op het product.

Wat staat er op de sprint backlog?

De Sprint Backlog is de verzameling van alle Product Backlog items die geselecteerd zijn voor de Sprint. Daarnaast vormt de Sprint Backlog een plan waarmee inzichtelijk wordt hoe het Sprint doel behaald gaat worden.

Hoe maak je een Product Backlog?

Bij het maken van een product backlog start je met het ontwerpen van je ‘user stories’. Dit zijn de wensen van alle verschillende stakeholders ten aanzien van het product of de dienstverlening waaraan je werkt. Dit kunnen de gebruikers zijn, maar ook bijvoorbeeld de afdeling communicatie of het management.

Wie beheert de Product Backlog?

Het backlog wordt gebruikt binnen Scrum om overzicht te houden over de hoeveelheid uitstaand werk. De lijst wordt beheerd door de Product Owner.

Wie is verantwoordelijk voor de sprint backlog?

De Sprint Backlog is een takenlijst die het Scrum team tijdens de sprint af moet werken. De items uit de Product Backlog worden door het team opgedeeld in taken. Dit gebeurt tijdens de Sprint planning meeting. Vervolgens worden deze taken (die op post-its worden genoteerd) opgehangen op het Scrum takenbord.

Hoe lang mag een Product Backlog zijn?

Ofwel, wanneer een Scrum Team fulltime bezig is met een Sprint, mag de Product Backlog Refinement dus maximaal 4 uur per week bedragen. Daarnaast dienen alle leden van het Scrum Team aanwezig te zijn tijdens de meeting. Dit is belangrijk, omdat de Product Owner alle User Stories zal uitleggen.