Hoe schrijf je een goede scrum retrospective?

Een Sprint Retrospective is een standaard onderdeel van het Scrum framework.
…
De standaard Scrum retrospective bestaat uit het volgende agenda:

1. Wat hebben we goed gedaan en moeten we bespreken zodat we het niet vergeten?
2. Wat hebben we geleerd?
3. Wat moeten we in de toekomst anders doen?
4. Wat begrijpen we nog steeds niet?

Wat bespreek je in een retrospective?

Retrospective format.

In de basis draait het om het benadrukken van zaken die in de voorgaande sprint goed zijn gegaan, maar ook ruimte te geven aan verbeterpunten. Vorm geven aan de Retrospective kost het meeste tijd.

Wie hoeft er niet aanwezig te zijn bij de retrospective?

Dit suggereert dat de Product Owner mag deelnemen aan de retrospective maar er niet verplicht bij hoeft te zijn. Of het team hem/haar moet uitnodigen of dat de Product Owner zelf mag beslissen om al dan niet deel te nemen is niet echt duidelijk in de Scrum Primer.

Wat is het doel van een retrospective?

Een retrospective is een kans voor het team om terug te kijken op de eigen prestaties en met een verbeterplan te komen voor de volgende periode. Er wordt gereflecteerd – los van de inhoud – op het teamproces, de werkwijze, middelen en de onderlinge relaties.

Wat is een product increment?

Het increment is datgene wat we hebben opgeleverd in de laatste Sprint en dat het einddoel, de Product Goal, een stukje dichterbij brengt. Het is een toevoeging op alles dat we hiervoor hebben opgeleverd.

Wat is een goede retrospective?

Het grondbeginsel voor een Retrospective kan als volgt worden omschreven: ‘Ongeacht wat we zullen ontdekken, we geloven dat iedereen zijn of haar beste beentje voor heeft gezet, gegeven het moment, zijn of haar vaardigheden en competenties, de beschikbare middelen en de situatie.

Wat zit er in de scrum retrospective?

Een Sprint Retrospective is een standaard onderdeel van het Scrum framework.
De standaard Scrum retrospective bestaat uit het volgende agenda:

• Wat hebben we goed gedaan en moeten we bespreken zodat we het niet vergeten?
• Wat hebben we geleerd?
• Wat moeten we in de toekomst anders doen?
• Wat begrijpen we nog steeds niet?

Wat is een Agile retrospective?

In Agile kan met een sprint retrospective teruggekeken worden op het functioneren van het Scrumteam zelf. Verbeterpunten komen naar boven die worden meegenomen naar de volgende sprint. De Sprint Retrospective gebeurt na de Sprint Review en voor de volgende Sprint planning.

Hoe lang duurt een retrospective?

Hoe lang duurt een Retrospective? Hoe lang een Retrospective moet duren is niet direct te beantwoorden. De laatste maanden werden bijeenkomsten van ten hoogste 2 uur gepland. Vaak duurden ze echter korter dan die 2 uur.

Wat is een Scrum artefact?

Een artefact is volgens het woordenboek: een opzettelijk vervaardigd (gebruiks)voorwerp. Binnen het Scrum-raamwerk wordt met Artefacten voornamelijk lijsten bedoeld, zoals de gemaakte Backlogs. Er zijn drie artefacten binnen het Scrum raamwerk, namelijk; 1) De Product Backlog, 2) De Sprint Backlog en 3) het Increment.

Wat is een Scrum epic?

Een Epic in de Scrum methodologie is een taak die te groot is om in één keer op te pakken en af te leveren. Epics kunnen opgedeeld worden in User Stories die dan op de Product Backlog kunnen worden geplaatst. Een Epic is eigenlijk een User Story die te groot is om in één Sprint af te ronden.

Wat is een sprint demo?

Een sprint review meeting wordt gehouden aan het einde van elke sprint. Deze informele bijeenkomst is bedoeld om terug te kijken op wat er behaald is en waar nodig de Product Backlog aan te passen. Bij deze meeting zijn ook alle belanghebbenden van het project aanwezig, die hier de kans hebben om feedback te geven.

Hoe werkt een sprint?

Een Scrum sprint, een afgebakende tijdsperiode, is de basis van een Scrum project. Elke sprint duurt telkens even lang, meestal tussen de 1 en 4 weken (afhankelijk van het project), en volgen elkaar steeds direct op. Elke sprint bestaat uit een aantal vaste onderdelen (zie onderstaande infographic): Sprint planning.

Wat is een system demo?

System Demo

Het is een event waarin de geïntegreerde deelproducten (in de IT features genaamd) worden geëvalueerd met belangrijke Stakeholders.

Wat is het resultaat van een sprint?

De sprint planning is een bijeenkomst waarin de Product Owner het team vertelt wat het sprintdoel is en welke backlog items het belangrijkst zijn. Vervolgens schat het team in hoeveel tijd ieder item kost en uit welke taken een item bestaat. Het resultaat is een lijst met to do’s voor de komende sprint.

Hoe formuleer je een Sprintdoel?

Sprint doel

Maak een duidelijk sprintdoel. Het sprintdoel kan nooit alle Stories bevatten die zijn gekozen, maar kies de 5 of 6 meest belangrijke (de meest belangrijke zijn de Stories die voor de gebruikers NU het meeste WAARDE leveren).

Hoe werkt een sprint Agile?

Het Scrum team heeft efficiëntie hoog in het vaandel staan, projecten worden één voor één behandeld in een tijdsperiode van 2 tot 4 weken, dit wordt een sprint genoemd. Het project wordt op een systematische manier aangepakt, zodat er binnen het team een duidelijke focus ligt op wat er moet gebeuren.